六西格玛是一个能够帮助企业改进业务流程，提高质量和效率的方法论和工具，也是一种经营管理思想。在选择六西格玛咨询公司时，就需要考虑以下几个方面。

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1、咨询公司的信誉和口碑

首先要查明咨询公司的资质和信誉。可以从市场上那些知名度比较高的咨询公司入手，这些公司通常有丰富的咨询经验、专业的顾问团队，能够提供全面的解决方案。同时可以多咨询相关的企业或个人，听取他们对咨询公司的评价和建议，这有利于了解该公司的口碑和其在某些行业中的知名度。

2、咨询公司的专业水平和实际效果

另外，选择六西格玛咨询公司还应该着重考虑其专业水平和实际效果。要注意咨询公司是否有多年从事六西格玛咨询的经验，对于不同领域的业务问题是否有个性化的解决方案。同时可参考他们已经完成过哪些项目，应用的具体情况，最终实现的效果和收益等指标进行衡量，这有助于判断该咨询公司是否能够帮你实现企业提效降本的目标。

3、服务模式和解决方案

运营管理、保险、财务会计等领域中，六西格玛咨询拥有广泛的应用和变化方式。因此，在选择咨询公司时，要看是否能够针对自己所关注的问题或行业提供不同的方案进行选型和针对性的解决。例如，将六西格玛应用到新兴技术和IT行业中，需要科学地组合工具，并满足客户需求，改进流程并最大限度地提高自身生产力。

4、咨询费用

咨询费用也是需要考虑的一个因素。会议和咨询费用必须被精细把握，要对咨询费用进行评估和预算，掌握市场上不同咨询公司的收费标准，并根据实际情况进行比较和选择。同样重要的是咨询费与商业价值之间的平衡，寻找经验丰富、技术熟练的团队成员是成功的一部分，在这个基础之上打造出具有竞争力的合作关系和价值。

5、咨询服务的维护和支持

最后需要注意和考虑的是，选择一个好的六西格玛咨询公司后，要注意咨询服务是否会得到适当的维护和支持。及时沟通和反馈是双方合作的一个重点，在执行过程中制定可执行的计划和时间表能够明确并跟进所任命的任务，使改进工作有序进行并有效落地。同时也有利于今后在其它业务问题上寻求服务或更深层次的交流与协作。

选择六西格玛咨询公司，要关注咨询公司的信誉和口碑、专业水平和实际效果、服务模式和解决方案，咨询费用以及服务的维护和支持等多个方面，只有全面考慮才能找到适合的六西格玛咨询公司。